Min Hee Jin Merilis Pernyataan Tentang Audit Karyawan ADOR + Tanggapan HYBE

• Kategori: Lainnya

Min Hee Jin dan HYBE telah berbagi cerita dari sisi mereka mengenai audit karyawan ADOR kemarin.

Pada pagi hari tanggal 10 Mei, Min Hee Jin merilis pernyataan berikut:

Menjelang rapat dewan ADOR hari ini, kami ingin mengatasi kejadian malang yang dialami karyawan ADOR akibat audit ilegal berdasarkan masalah irasional yang diangkat oleh tim audit HYBE hingga dini hari hari ini.

Tim audit HYBE memulai audit terhadap pemimpin tim pengarahan gaya ADOR setelah jam kerja sekitar jam 7 malam. pada tanggal 9 Mei. Audit berlanjut selama lebih dari lima jam, lewat tengah malam hingga tanggal 10 Mei, dan mereka mengikuti karyawan terkait yang bekerja di kantor ke rumahnya, meminta tidak hanya laptopnya tetapi juga ponsel pribadinya yang bukan milik perusahaan dan melaksanakan audit di luar lingkup pekerjaannya. Selain itu, tim audit melakukan perilaku yang tidak rasional termasuk ancaman berat seperti, “Anda harus pergi ke kantor polisi jika tidak mau bekerja sama,” menyalahgunakan wewenang mereka untuk mengaudit dan menekan karyawan kami secara psikologis. Melakukan audit paksa meskipun sudah diberitahu bahwa [pegawai mempunyai] jadwal kegiatan di pagi hari jelas mengganggu bisnis.

Menurut karyawan tersebut, tim audit HYBE mengangkat masalah mengenai hubungan kontraktual antara ADOR dan pemimpin tim pengarah gaya, menerapkan tekanan psikologis dengan pernyataan seperti, “Karena keadaan penggelapan dan pelanggaran kepercayaan sudah jelas, kami berencana untuk mengajukan keluhan. .” Namun, hubungan kontraktual seperti itu adalah praktik umum di industri, dan informasi ini telah dibagikan dengan departemen SDM dan ER HYBE pada bulan Februari. Informasi ini dapat dengan mudah dipahami tanpa audit yang tidak menyenangkan terhadap karyawan tersebut.

Biasanya di industri periklanan, pekerja lepas eksternal untuk bidang rambut, tata rias, dan gaya dipekerjakan selama pengambilan gambar, dengan kontrak terpisah ditandatangani antara pengiklan dan pekerja lepas.

Untuk pengambilan gambar iklan NewJeans, ADOR menggunakan staf internal untuk penataan gaya, bukan personel eksternal. Pendekatan ini memastikan kualitas gaya yang konsisten, fleksibilitas dalam perubahan jadwal yang tiba-tiba, dan membantu mengelola privasi artis. Staf internal mendapat kompensasi langsung dari pengiklan untuk biaya penataan gaya, dan ADOR mempertimbangkan pembayaran ini saat menghitung insentif staf internal.

Dalam proses penghitungan bonus kinerja untuk tahun 2023, ditentukan bahwa akan sulit untuk mengelola semua pekerjaan penataan gaya secara internal karena NewJeans memiliki lebih banyak pengambilan gambar iklan dari yang diharapkan dan peningkatan tugas tambahan selain iklan. Oleh karena itu, disepakati bahwa mulai tahun 2024 dan seterusnya, prosedur kerja akan direvisi dan gaya pengambilan gambar iklan akan dialihdayakan. Dan keputusan ini telah dibagikan dengan departemen SDM dan ER HYBE sebelumnya pada bulan Februari. Apa yang saat ini dipermasalahkan oleh HYBE adalah karyawan internal menerima jumlah yang dibayarkan pengiklan kepada pekerja lepas alih-alih menerima insentif dari ADOR, dan karena tidak ada kerugian finansial bagi ADOR, penggelapan tidak dapat dilakukan bertentangan dengan apa yang diklaim oleh HYBE. Hal ini dapat dengan mudah diverifikasi melalui catatan layanan HR yang disediakan oleh HYBE sebagai layanan bersama.

Terlepas dari kenyataan bahwa kesepakatan telah dicapai antara para pihak melalui proses pengambilan keputusan yang rasional mengenai masalah ini, HYBE tidak hanya secara tiba-tiba memulai audit yang tidak masuk akal terhadap pemimpin tim pengarah gaya kemarin tetapi juga melakukan tindakan yang di luar perilaku normal perusahaan termasuk mengikuti seorang karyawan wanita ke rumahnya pada larut malam lewat jam 10 malam. dan memaksanya menandatangani formulir persetujuan penggunaan laptopnya. Fakta bahwa HYBE mengklaim, “Ini adalah bukti nyata adanya penggelapan dan pelanggaran kepercayaan,” meskipun tidak ada masalah dengan prosedur atau konten membuktikan bahwa manajemen HYBE kurang memahami industri ini. Metode audit ini juga merupakan tindakan ilegal seperti campur tangan terhadap bisnis, pemaksaan, dan pelanggaran privasi.

ADOR menanggapi masalah ini dengan serius karena ini menunjukkan niat HYBE untuk mencari kesalahan ADOR dan CEO Min Hee Jin dengan cara apa pun seperti yang mereka lakukan pada audit paksa sebelumnya terhadap wakil presiden. Setelah mengumumkan audit tersebut kepada media pada tanggal 22 April, HYBE telah melakukan kampanye kotor dengan berbagai cara menggunakan media. Karena kekhawatiran bahwa audit yang bersifat memaksa ini juga dapat digunakan untuk media play, kami memutuskan untuk mengungkapkan fakta mengenai hal ini secara transparan terlebih dahulu.

Karyawan yang terlibat saat ini mengalami tekanan mental karena kegelisahan. Kami berencana untuk mencabut izin penggunaan informasi pribadi yang diperoleh melalui situasi paksaan yang berlangsung lebih dari lima jam, dan kami juga mempertimbangkan untuk mengajukan keluhan hukum atas campur tangan bisnis dan paksaan.

Manajemen HYBE menunjukkan kurangnya pemahaman industri dengan membingkai transaksi yang dilakukan secara wajar sebagai penggelapan tanpa mempertimbangkan secara spesifik pekerjaannya. Jelas siapa yang menyebabkan inefisiensi dan gangguan bisnis berkedok audit.

Menyusul pernyataan Min Hee Jin, HYBE membalas dengan pernyataan berikut:

Ini adalah pemberitahuan dari HYBE.

Kami informasikan bahwa audit yang dilakukan oleh tim audit kami pada malam tanggal 9 Mei terhadap ketua tim ADOR dilakukan secara sah dan tanpa paksaan atas persetujuan auditee.

Kami ingin mengklarifikasi klaim palsu yang dibuat oleh CEO Min Hee Jin sebagai berikut:

Mengenai klaim bahwa audit berlangsung dari jam 7 malam. sampai lewat tengah malam

Ketua tim tiba di kantor pada pukul 6 sore. Kemarin. Dia menerima telepon dari tim audit dalam perjalanan ke kantor, dan audit dimulai setelah ketua tim menjawab bahwa dia setuju untuk memulai audit pada jam 7 malam.

Mengenai klaim pemaksaan [audit] setelah mengikuti seorang karyawan perempuan ke rumahnya pada larut malam setelah jam 10 malam.

Selama proses audit, ketua tim mengaku telah menerima uang dan barang berharga senilai ratusan juta won dari perusahaan outsourcing selama beberapa tahun dengan persetujuan Min Hee Jin. Ketua tim kemudian menyatakan kesediaannya untuk menyerahkan laptop pribadinya yang ditinggalkan di rumah. Akibatnya, atas persetujuannya, hanya seorang karyawan perempuan yang menemani ketua tim ke rumahnya untuk mengambil laptop tersebut.

Mengenai klaim pemaksaan persetujuan penggunaan informasi pribadi

Ketua tim yang merupakan pihak yang diaudit menyetujui penggunaan informasi pribadinya dan menyatakan niatnya untuk bekerja sama, bahkan menyerahkan laptopnya.

Terkait tuntutan menuntut pengambilan ponsel pribadinya

CEO Min Hee Jin dan beberapa karyawan ADOR sama sekali tidak menggunakan aplikasi perpesanan resmi perusahaan untuk percakapan kerja, melakukan semua percakapan bisnis hanya melalui KakaoTalk. Meski tim audit meminta penyerahan data yang tersimpan di ponsel, namun ketua tim tidak menurutinya, dan tim audit tidak meminta lebih lanjut.

Mengenai klaim bahwa itu adalah praktik umum dalam industri periklanan dan penggelapan tidak dapat dibuktikan

Tidak ada praktik seperti itu di mana karyawan tetap sebuah perusahaan secara langsung menerima manfaat ratusan juta won dari pengiklan. Fakta bahwa jumlah tersebut, yang seharusnya diakui sebagai pendapatan perusahaan, diserahkan secara pribadi dan bahwa CEO dengan sadar menoleransi hal ini selama bertahun-tahun bukanlah suatu praktik, melainkan suatu tindakan ilegal. Selain itu, Min Hee Jin belum memulai tindakan tindak lanjut apa pun seperti pemulihan atau hukuman atas pembayaran ilegal tersebut. Kami berharap keberadaan keuntungan tidak adil senilai ratusan juta won yang diterima oleh ketua tim akan terungkap dengan jelas melalui penyelidikan lebih lanjut.

Kami mengungkapkan sebagian percakapan antara Min Hee Jin dan tim manajemen ADOR terkait masalah ini, sebagaimana dikonfirmasi selama proses audit, terlampir di bawah ini.

Min Hee Jin sangat menyadari bahwa sejumlah besar uang dan barang berharga diterima atas persetujuan diam-diamnya. Ketika HYBE HR menanyakan masalah ini, Min Hee Jin memperlakukannya seolah itu bukan masalah besar meskipun dia tahu betapa seriusnya masalah ini. Kemudian, dia secara internal mendiskusikan penghentian penerimaan uang dan barang berharga oleh ketua tim, menggunakan HYBE sebagai alasan.

Kami menyatakan penyesalan kami yang mendalam terhadap pihak Min Hee Jin karena mengeluarkan pernyataan berdasarkan informasi palsu, sekali lagi berupaya menyesatkan publik. Ini merupakan pencemaran nama baik yang serius terhadap perusahaan.

Kami juga menyampaikan penyesalan kami yang mendalam karena pemimpin tim yang terlibat tidak dilindungi namun malah diidentifikasi secara khusus oleh media. Audit ini dilakukan terhadap karyawan ADOR, bukan eksekutif, dan HYBE tidak berniat mengungkapkan masalah ini kepada media. Namun, dengan pernyataan Min Hee Jin, seluruh negara menjadi sadar akan audit tersebut. Jika Min Hee Jin punya niat melindungi karyawannya sebagai bosnya, dia seharusnya tidak melakukannya.

Kami akan mengambil segala kemungkinan tindakan hukum perdata dan pidana terkait masalah ini.

Ini adalah pesan KakaoTalk yang dilampirkan oleh HYBE:

Min Hee Jin: Jadi inilah yang akan dibicarakan pada pertemuan besok (kalian berdua dengarkan baik-baik)

Kerja bagus setahun terakhir (perkenalan hanya sekedar formalitas), karena insentif ___ diganti dengan biaya iklan, sebutkan jumlah pastinya sehingga mereka dapat mengetahui bahwa biaya iklan adalah ___won.

Buat mereka sadar bahwa jumlahnya besar (yang mengejutkan, ini adalah seseorang yang bisa berpura-pura tidak tahu bahwa itu adalah jumlah yang besar meskipun mereka mengetahuinya)

Terkadang kita harus bercosplay seperti kurang memiliki keterampilan sosial untuk membuat orang sadar

1. Gunakan HYBE sebagai alasan untuk memberitahukan tentang perubahan tugas terkait periklanan dengan mengatakan bahwa HYBE menangani masalah ini.

(Ini adalah pedoman dasar bahwa pekerjaan bersamaan dilarang di HYBE, tapi sebenarnya saya mengizinkan ini di bawah wewenang saya. Namun karena risiko telah muncul, sangatlah bodoh untuk menjelaskan situasi dengan cara yang akan mengarahkan kebencian terhadap ADOR)

Manusia memang licik sehingga bisa dikatakan bersyukur ketika menerima suatu manfaat yang tak terduga, namun mereka tidak pandai menilai sejauh mana manfaat tersebut. Namun, ketika mereka dihadapkan pada situasi yang sama dengan orang lain karena mendapat penalti (walaupun kenyataannya tidak ada kerugian), biasanya mereka merasa kesal.

Anda tahu apa yang saya maksud, kan

Lee: Ya

S: Ya

Min Hee Jin: Jadi di saat seperti ini sebaiknya kita menggunakan HYBE.

Kapan lagi kita bisa menggunakan HYBE

Sebenarnya ada kemungkinan terjadi masalah dalam hal SDM.

HYBE meminta koreksi dan perbaikan. Mengatakannya seperti ini tidak akan terlalu menyakitkan bagi mereka

Pokoknya, teruskan saja, tapi ada kritik bahwa ada banyak masalah di dalam ADOR juga.

Melanjutkan dengan

(Kita tidak boleh melakukan penyesuaian hanya berdasarkan serangan HYBE. Jika kita melakukan hal ini, hal ini dapat mengakibatkan kurangnya kesadaran mereka terhadap pekerjaan yang mereka tangani secara salah.)

Jadi

2. Buat daftar permasalahan dan buatlah mereka sadar akan perlunya tindakan perbaikan untuk perbaikan.
Sebenarnya ini adalah bagian yang paling penting. / Masalah individu yang memonopoli biaya tenaga kerja telah menyebabkan karyawan lain merasa dirugikan (sebenarnya, jika manajer ingin mengemukakan masalah, mereka dapat mengangkat masalah tersebut sekarang juga) Hal ini mungkin sudah disebutkan di poin 1, namun perlu disebutkan lagi.

___ adalah orang ___ jadi kita perlu memberi tahu mereka secara spesifik apa masalahnya.

S: Oke

Min Hee Jin: Bukankah biaya iklan diterima sendirian, bukankah menjadi masalah jika asisten bekerja tanpa dibayar? Sejujurnya, saat pertama kali kami memberi izin,
tidak terpikir oleh kami bahwa kami juga harus memikirkan masalah ini dengan serius. (Karena pada saat itu jumlah asistennya terlalu sedikit, dan mereka lebih dianggap sebagai pekerja paruh waktu)

Faktanya, masalah ini terjadi karena ___ secara sukarela mengungkapkan hal ini kepada kami terlebih dahulu.

Mungkin hal itu seharusnya dilakukan, namun ternyata tidak

Faktanya, kami hanya sengaja memanfaatkan situasi (membuat alasan untuk berpikir pendek). ___ Juga

S: Ya

Lee : Pada awalnya, Min Hee Jin bersikap perhatian, tetapi seiring dengan bertambahnya jumlah iklan,

1) Struktur dimana kompensasi untuk bidang selain pekerjaan utama menjadi terlalu besar,
2) Struktur di mana sumber daya tim bekerja untuk imbalan pribadi ___.
3) Masalah dimana keterbatasan sumber daya mempengaruhi jadwal
muncul.

Permasalahan tersebut berada pada keadaan dimana upaya individu saja tidak cukup, namun hanya dapat diselesaikan melalui perubahan proses/struktur kerja.

Min Hee Jin: Ya, ini sebenarnya masalah besar juga secara internal

Ini juga merupakan tugas yang harus kita selesaikan terlebih dahulu sebelum ditangkap oleh HYBE

Sebenarnya, masalah audit mungkin muncul.

ADOR juga mengumumkan rapat umum pemegang saham luar biasa (RUPSLB) akan digelar akhir bulan ini. Mereka menyatakan, “Hari ini (10 Mei), semua individu yang terlibat termasuk auditor menghadiri rapat dewan, dan diputuskan bahwa RUPSLB akan diadakan pada tanggal 31 Mei. Agenda RUPSLB diputuskan sesuai dengan konten yang diminta oleh HYBE.”

Sumber ( 1 ) ( 2 ) ( 3 )

Kredit Foto Kiri Atas: Xportsnews